پروژه پاورپوینت مدیریت تکنولوژی

پروژه پاورپوینت مدیریت تکنولوژی پروژه پاورپوینت مدیریت تکنولوژی

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 250 KB

تعداد صفحات : 28

بازدیدها : 401

برچسبها : مدیریت تکنولوژی

مبلغ : 9000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه دروس انتقال تکنولوژی، مدیریت تکنولوژی و دروس مرتبط رشته های مدیریت، پاورپوینت با عنوان مدیریت تکنولوژی

این پروژه با موضوع مدیریت تکنولوژی در 28 اسلاید با تصاویر و شکلهای بسیار زیبا طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار ارائه کلاسی دروس مدیریت تکنولوژی رشته مدیریت اجرایی و انتقال تکنولوژی رشته مدیریت صنعتی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید.

بخشهایی از متن پروژه

مدیران؛ روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می کنند و در هر لحظه، برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپو هستند.

مدیریت مهمترین مقوله ای است که باید برای رشد و تعالی فرهنگی، اقتصادی و سیاسی جامعه مورد توجه قرار گیرد.

هدف اصلی از مطالعه مدیریت تکنولوژی حضور اقتصادی و آینده فعالیت های شرکت ها و همچنین آینده کشور ها همگی بستگی به موفقیت سازمانها در توانایی رهبرانشان در مدیریت مناسب و صحیح منابع در یک بازار پویای جهانی دارد ، که همگی به تکنولوژی و مدیریت تکنولوژی بستگی دارد.

مدیریت تکنولوژی

مدیریت تکنولوژی یک حوزه تخصصی میان رشته ای است که علوم، مهندسی، دانش و هنر مدیریت را تلفیق و یکپارچه می کند. کانون آن تکنولوژی می باشد و عنصر اساسی در خلق ثروت است.

مدیریت تکنولوژی و رابطه ی آن با علوم دیگر

مدیریت تکنولوژی و رابطه ی آن با علوم دیگر

در این تصویر رابطه بین مدیریت تکنولوژی با علوم طبیعی، عملیات مهندسی، تئوری تجارت، نظریه کسب و کار و علوم اجتماعی نشان داده شده است.

مدیریت تکنولوژی شامل پذیرش مسئولیت خلق، خریداری، نشر و توسعه تکنولوژی برای کمک به تلاش های انسانی و تامین نیازهای مشتریان می باشد.

اصول مدیریت تکنولوژی

بر اساس نظریه های جدید و پارادایم جدید مدیریت سازمان های مدرن بر 8 اصل استوار است:

ایجاد ارزش: ارزش افزوده سبب بقاء شرکتها در دراز مدت می گردد.

کیفیت: کیفیت یکی از عوامل اصلی رقابت پذیری است و نباید فرض شود که با قیمت در تعادل قرار می گیرد.

مسئولیت پذیری: سازمانها باید قادر باشند بر شرایط ثبات و پویا مدیریت نمایند و نسبت به تغییرات محیط و نیاز مشتری پاسخگویی سریع داشته باشند.

چابکی: امکانات تولیدی بایستی از انعطاف پذیری کافی برای ایجاد تنوع در محصول و پاسخ به نیاز مشتری از طریق هماهنگی مناسب با تامین کنندگان برخوردار باشند و در صورت نیاز ساختار سازمان متناسب با نیاز و شرایط محیط تغییر کند. ...

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

تکنولوژی چیست

مدیریت تکنولوژی

خلق ثروت چیست؟

عوامل مؤثر بر خلق ثروت

اصول مدیریت تکنولوژی

مدیریت تکنولوژی و استراتژی

مقصود از استراتژی چیست

تعریف مدیریت تکنولوژی از نظر استراتژی

طراحی استراتژی تکنولوژی

استراتژی در حال تغییر نورث وست

تغییر استراتژی

نتایج استراتژی جدید

مدیریت تکنولوژی و تکنولوژی اطلاعات

چهارچوب عملکرد تکنولوژی اطلاعات

مهمترین عوامل محرک تغییرات در قرن بیست و یکم

نتیجه گیری

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید