پروژه پاورپوینت کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه

این پروژه شامل پاورپوینتی با موضوع کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه می باشد که در 79 اسلاید، با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی دروس رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهایی از متن پروژه

مقدمه

انجام کارها به صورت گروهی و جمعی از نیازهای اصلی محیط های کاری عصر کنونی است. این نیاز با توجه به پیدایش کارهای چند مهارتی و همچنین جایگزین شدن ساختارهای غیر سلسله مراتبی به جای ساختارهای سنتی سازمانی، روز به روز نیز افزایش می یابد.

در این دوره، مبانی مشارکت به عنوان اساس کار جمعی، بستر و شرایط کار گروهی و تیمی، مشخصات مربوطه و نهایتا راهنمایی های لازم و ضروری برای تشکیل گروه و تیم و همچنین هدایت بهتر انها ارائه شده است.

آرمانهای سازمانی

رشد سازمانی

افزایش سهم بازار

افزایش سهم مشتری

شهرت جهانی

خلاقیت و نوآوری

کاهش هزینه ها

عصر ما، عصر رقابت برای تصاحب سهم بیشتری از بازارهای جهانی است، زیرا همه سازمانها در انتظار یک نظام واحد جهانی هستند که همگان با شرایطی یکسان در آن حضور دارند.

لیکن شرط تداوم حضور، ایجاد توانمندی و قابلیت است و سازمان هایی که در اندیشه و عمل قویتر هستند، موفق تر خواهند بود.

بستر سازی برای کار گروهی

1- فرهنگ سازی و تغییر نگرش مدیران و کارکنان.

2- تغییر ساختار سازمانی (از سنتی به مستطح - مشتری گرایی و فرآیندی).

3- توسعه منابع انسانی به صورت استراتژیک.

4- آموزش مستمر کارکنان (در جهت اهداف).

5- طراحی مکانیزم های انگیزشی در کارکنان.

6- طراحی سییستم های ارزیابی عملکرد برای کارکنان و سازمان.

صفات رهبری در گروه های کاری

از صفات رهبری در گروه های کاری می توان به ارتباط، بصیرت، تعهد، شخصیت با ثبات، دقت و ملاحظه گری، شجاعت، کارگروهی، نتیجه گرا، قابلیت دسترسی و خودباوری اشاره کرد.

برای اینکه رهبران بتوانند در زیردستان خود نفوذ داشته باشند و نقش خود را به خوبی ایفا کنند، باید از ویژگی هایی مانند (بصیرت) درونی یا ذاتی هستند، اما همیشه باید به وسیله صفات بیرونی یا ظاهری (مانند قابلیت دسترسی) تکمیل شوند تا امکان بهره برداری بهینه از توانایی های اعضای گروه میسر باشد

رهبر گروه باید نقش یک تسهیل کننده را ایفا کند و در عین حال به اعضای گروه انگیزه و روحیه بدهد. یک گروه حرفه ای برای تصمیم گیری و رشد به حمایت های رهبر خود نیاز دارد

هدایت و رهبری گروه

عملکرد گروه های کاری به کیفیت تفکر جمعی آنها بستگی دارد. خوب یا بد بودن تصمیمات نشان دهنده کیفیت فرآیند تصمیم گیری است. رهبر گروه باید تلاش کند تا جوی سازنده، دوستانه و عاری از تنگ نظری به وجود آورد که در آن افراد به جای رقابت با یک دیگر، در ارائه ایده های جدید از هم سبقت بگیرند. اگر قرار باشد فقط رهبر گروه نظرات خود را بیان کند و به دیگران فرصت ابراز نظر داده نشود کار گروهی معنی و مفهومی نخواهد داشت.

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

آرمانهای سازمانی

رقابت پذیری

رقابت پذیری در سطح ملی

رقابت پذیری در سطح بنگاه

مفهوم ارزش

ارزش نیروی انسانی

بهبود مستمر و چرخه دمنیگ

تعریف مشارکت

درگیری عاطفی

ارزشهای کلیدی برای ایجاد یک فرهنگ کیفی موفق

بستر سازی برای کار گروهی

قواعد بنیادین در بهبود عملکرد گروه کاری

انواع گروه ها

کار گروهی اثر بخش

گزینه های ایجاد انگیزه در گروه

ناهمگونی در گروه

کار تیمی

تعریف تیم

مقایسه گروه با تیم

مشخصات و آنچه یک تیم را می سازد

هدف گروه/تیم کاری

ویژگیهای هدف

ویژگیهای تیم

انواع تیم

مزایای کار تیمی

آفات کار تیمی

عومل پویایی کار تیمی

تشکیل و رشد یک گروه / تیم کاری

نکاتی در برقراری ارتباط مؤثر

تعارض چیست؟

شش گام برای رفع تعارض

روشهای (فنون) تصمیم گیری گروهی

تصمیم گیری / روش طوفان مغزی

موارد استفاده از روش طوفان مغزی

تصمیم گیری / روش گروه اسمی

موارد استفاده از روش گروه اسمی

تصمیم گیری / روش دلفی

موارد استفاده از روش دلفی

موارد استفاده از روش توافقی کارتی

تصمیم گیری / روش ماتریس انتخاب زوجی

موارد استفاده از روش ماتریس انتخاب زوجی

تصمیم گیری / روش رتبه بندی معیارها

موارد استفاده از روش رتبه بندی معیارها

اجماع چیست؟

صفات رهبری در گروه های کاری

کارکردهای رهبری

هدایت و رهبری گروه

خصوصیات رهبران

مهارت اعضا در کارگروهی (رهبری)

تفاوت های فرهنگی در رهبری

نکات کلیدی در گروه های کاری

رویکرد حل مساله در بهبود عملکرد سازمان

چهارده کلید طلایی بهبود مستمر (اصول دمینگ)

7 بیماری مهلک از نظر دمینگ