پروژه پاورپوینت پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک

پروژه مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و درس مدیریت استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت پاورپوینت پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک

بخشهایی از متن پروژه دانلودی

مفهوم پارادایم

مفهوم پارادایم :

پارادایم ها مجموعه ای از مفروضات و تصورات هستند که به نحوی حقیقت را توضیح می دهند، حقیقتی که هیچگاه نمی تواند بطور کامل بیان شود و ما همواره به احساسی از آن دسترسی داریم.

کارکردهای پارادایم:

کارکردهای مهم دیگر پارادایم ها، ایجاد ساختاری برای پیش فرضها، باورها و برداشت های مشترک است.

انتقال پارادایم:

با ظهور پارادایم جدید، پارادایم قبلی منسوخ شده و یا به شرایط خاصی محدود می شود. این دور گذار را دوره انتقال یا شیفت پارادایم و به فرآیند آن تغییر پارادایم گویند. دوره انتقال پارادایم فرصت بسیار مناسبی برای رقابت وپیروزی کوچک ها در مقابل بزرگها است زیرا در پارادایم جدید همه باید از صفر شروع کنند.

فایل مرتبط: پروژه پاورپوینت تحول نظریه های مدیریت و پارادایم در حال تکوین

رابطه پارادایم ها با استراتژی

استراتژی ها، بر مبنای فرصت های مختلف به چهار دسته عمده تقسیم می شوند:

استراتژیهای آگاهانه (که بر مبنای پارادایم جاری شکل می گیرند)

استراتژی خلاقانه (که در فضای پارادایم موجود راه حل های بدیع را جستجو می کند)

استراتژیهای آینده نگر (که بر شناخت پارادایم آینده استوار است)

استراتژیهای آینده ساز (که بر مبنای قاعده شکنی و خلق پارادایم جدید شکل می گیرند)

پارادایم های شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک

دیدگاه برنامه ریزی تحلیلی و عقلانی (تجویزی-پیش تدبیری -چپ مغز)

دیدگاه شکل گیری استراتژی خلاقانه و هنری (توصیفی-راست مغز)

دیدگاه تلفیقی رویکردهای تحلیلی و خلاقیت (اقتضایی و دور اندیشانه)

...

فایل مرتبط: پاورپوینت مرحله شناخت و توصیف سازمان در مدیریت برنامه ریزی استراتژیک

عناوین اصلی پروژه دانلودی

مفهوم پارادایم

پارادایم های شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک

مکاتب مدیریت استراتژیک

معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی برپارادایم تجویزی (پیش تدبیری)

معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی بر پارادایم توصیفی (تجربی -انطباقی)

معرفی مکتب پارادایم تلفیقی

مکتب مجازیگری (سازمانهای مجازی)